业务痛点

Business pain points

经销商经常被厂家压货,造成资金紧张,库存加大,经营风险剧增

重开发轻管理,终端维系能力弱,缺乏品类管理、促销管理、账务管理能力等

没有完善的客户管理和账目管理体系,经营决策拍脑袋

业务模式

Business model

方案核心

Program core

渠道分销电商化

纳下级进行社会化分销,无需囤货,一键即可代销。实时分佣结算,客户、店长、导购员秒变为分销商。

激活终端,提升销售业绩

将业务员与客户紧密链接,业务员可以实时掌控客户资料、经营情况及实时的销售策略,通过手机上报客户信息,总部后台实时同步现场货品陈列、竞品调研情况实时采集。

数据驱动经营

企业经营就是数据游戏,有了策略有了规划后,必须要有一个能够完善执行的系统做保障,确保执行效果可量化可被监控,做到明明白白做销量。

市场精准预测,渠道计划落地

分销商与终端间的交易、结算、货物流向等每个业务节点信息化,终端采购需求与上游供应顺利对接精准制定铺货计划及上游采购计划。

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